宁波江北金亿物流有限公司用心的为你服务到全国各地的每一个城市及角落，您只需一个电话，一份传真，其他的一切交由我们来做，安全、快捷、GX、诚信，让客户满意是我们不懈的追求。坚持把顾客完全满意度作为评价和改进我们一切工作的标准。我们深知，顾客对我们服务的满意度，直接影响着我们的发展前景。居安思危，积极适应市场需求，利用本土化的资源优势和在物流方面专业、信息化的优势与贵公司携手合作，谋求长期发展，实现宾主双赢。共创美好明天！
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6、仓储,包装,配送,门到门的业务
宁波到成都的物流公司、宁波到成都的物流公司、宁波到成都的物流公司、
宁波货运公司承接大小件运输||行李包裹托运||搬家搬场||到全国各地回程车||各种汽车运输宁波货运，长、短途运输业务；整车、零担业务。ZG物流与采购联合会布的数据显示，非制造业中间投入价格连续四个月保持环比增长态势。各主要
运输业的行业中间投入价格指数近两个月均排在所有行业的前列，成本推动价
格上升的压力有所显现，物流行业受影响显著。
服务范围：
1、承接家庭搬家、工地搬家、厂房搬迁运输
2、宁波货运，长、短途运输业务；整车、零担业务
3、公司及家庭搬家、行李托运、钢琴托运）
4、长、大、笨、重货物运输、大型机器设备运输
5、轿车托运、商品车、越野车运输
6、仓储包装,配送,门到门的业务
7、可以运输 ,木材出省证等。
8、货款?0?2 终端卸货?0?2 原件返回?0?2 门对门服务
9、可与贵公司签订协议，为方便客户，运费结算有以下方法（1,现付2,到付
3、回单付4、月结）
物流需要解决的问题
①市场机制不健全，物流体系不GX
目前物流市场正在逐步发展，在定价、服务等多方面的发展尚不健全，管理权限也较为分散，物流体系有待发展。
②物流信息化程度较低以及信息化的安全问题
信息技术在物流行业并未得到充分的应用，缺乏有效的信息交流平台，以及能否保证数据的安全。
③车队管理的漏洞
车队管理的漏洞主要体现在日常维修方面，很多企业会统计车队的日常消费，疏忽对车队的管理 ，也对运输以及成本造成影响。
④物流企业规模较小，不能形成规模经济
我国小规模企业占绝大多数，其运输与服务等能力皆有限，运营成本较大，难以形成规模经济。
⑤不同地区差距较大，城乡物流体系差距较明显
我国的物流产业发展同经济发展类似，空间发展不平衡，东部地区与中西部地区，城市与农村均存在差距。
4、物流的发展情况
国内发展
①伴随国民经济的快速发展以及国家政策的影响，物流行业迅猛发展，但就快捷，安全以及信息化等方面仍旧存在弊端，需进一步完善和发展。
②随着物流市场的不断扩大，物流产业内的分工也会越来越明细，也就需要更多的专业人才。
③物流产业向多元化方向发展，公路运输、铁路运输等领域全面开放，竞争愈发激烈。
④消费与民生领域的物流需求快速增长，尤其体现在网络消费，与此同时，还带动了快递与电商物流的需求增长。
四大优势：
从门到门——只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走
速度快捷——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系
专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底
结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》
公司拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的
员工队伍。十余年来，为打造“年轻化、信息化、品Pai化”货运服务提供了智
力支持，公司一直以科学的管理、专业的规范化服务，合理的运输价位、良好
的企业信誉活跃于我国货运行业之林。承揽全国公路货物运输，我们借助于强
大的信息服务平台和网络优势，在一、和全国省会城市以及环渤海地区、长
三角地区、珠三角地区分别建立了分公司和办事处，迅速搭建起了一、二级城
市货物运输市场，实现了全国城市之间纵横交错、真正立体化货物快运，可为
客户提供直接的门到站、门到门配送业务。
为了不断规范、强化、扩大企业品Pai意识，
客户心目中的“安全、优质、GX”的企业形象，我们率先在行业中通过了
ISO9001：2000质量管理体系，分别为客户建立了档案、业务咨询、跟踪回访
，
接受客户反馈的意见和建议。引入计算机管理和自动化库存管理等系统。现拥
有客户数量达2000多家，签定长期合作协议的客户500余家。
热烈期望能结识更多的合作伙伴，我们将以饱满的热情，的服务意识与您
进行沟通与合作，相信我们的强强联合将使我们的商路越走越远!
宁波物流公司，宁波至一货运公司宁波市恒丰物流有限公司与国内
数大、中、小型企业等），为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、储
存、包装、配送、信息服务、系统规划设计等供应链一体化的综合货运服务。
运输的产品涉及到电子产品、健身器材、化工原料、报刊杂志、电脑零配件、
化妆品、办公用品、家具以及机器设备、植物种子等的货运运输、仓储理货、
包装加工。
通过整合货运资源，分别与其它专线货运公司建立了长期的合作关系，在宁波
、海 口、三 亚、福 州、有我们的分公司，我们将新老客户的货物“安全、快
捷”地运送到全国各地，为新老客户提供安全、迅捷、周到的服务。
货运发展目标：
实施现代科学货运发展战略，铸就集成功能型供应商品Pai。
货运企业宗旨：
成都为根铸货运名Pai，以人为本创行业。
货运公司使命：
联合全国各地的商业储运公司和其它的相关行业，推动ZG货运业的现代化振
心货运产业。
货运运营方式：
网络运输，全方位全过程跟踪。
货运服务特点：
运作方式信息网络化，反应能力快捷灵敏化。
货运公司精神：
团结创新，忠诚务实。
服务标准：
取货：本公司接到客户委托两小时内安排相关人员上门取货。
发货：所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。
派送：货到之后立即通报收货人按时送货上门。
包装：严格遵照外包装图标要求进行包装
服务保障：
可以通过服务网络或传真，电话准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运
行情况及发货情况、增加运作透明度，解除后顾之忧。
每一单货物都会按客户提供的收货方电话，在货物的到站的当天与对方客户联
系，通过传真，电话或邮件通知对方准确的提货时间。
随车备有反馈单，随时了解运输过程中的意见和建议，可签回单，同
时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户，了解客户要求，完善我们的服
务质量。
公司内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货物都有详细记录
，各部门逐级签字核实，交由操作部门具体操作，由客户服务部全程跟进
。
建有司机档案，可随时提供货运司机的有效证件、复印件及联系电话。公司管
理严格，重视内部培训，公司员工都能做到视客户是我们的一切，视货物为私
有财产而提供保护和服务。
公司操作人员素质全面，可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、GX的
服务。
1 配送成本
很明显，当货物在配送时，配送的总成本对仓库有很大的影响。也有另外一些情况，如医院的供应的成本是整个服务供应价值中可以忽略的部分。所订购的药品必须及时可用，而且必须不能出差错否则就会危及患者生命。在这里，低成本就显得不重要了。在高竞争性领域，低成本配送往往能带来价格上的优势使得竞争者退出。
2 客户服务
客户服务的重要性不言而谕。我们需要努力提高顾客服务水平。而所提的问题是：在什么成本水平上来进行?我们用一个便利连锁店配送ZX的例子来简要说明整个折中的概念。如果您需要配送成本便宜而且时间快速，你就不得不忍受低质量与随之而来的高损耗(还有退货)；如果您需要执行订单快速而且高质量，配送就会高昂；如果您需要便宜而且高质量的配送，您就要忍受配送的速度等等。因此，如果能作到快速、低成本而且高质量，那就太好了。
3 库存Z小化
服务水平的衡量在于订单执行的多寡，那必须在高库存水准和高订单执行率间作出平衡。如果你的库存量过高以至于不可能缺货，那你的库存水平就太高了。这会影响运营成本和所需要储存的空间需求。因此在规划布置之前不要忘了评估您的库存需求喔！
4 空间效率
在追求空间利用率时要小心不要导致额外的搬运成本。我们见过物料混放在一起导致了需要额外的两倍甚至三倍的搬运，批量控制无法进行，并且由于过了保质期导致高库存损失。
5 吞吐量
如果仓库里快速存取是一个目标，记住不要把通道设计成Z小尺寸。有时在储存区或行驶通道增加一点额外的宽度会使整个作业周期缩短，从而提高作业效率。在更短的时间内满足操作的能力可能成为仓库布置的主要因素。
6 订单准确率
订单是否准确执行在很大程度上受布置的影响。如果一个订单有非常多货物，一个完善的拣货区域的设置会加强订单的准确性，这当然也依赖于通过货位管理来确认的实时货物追踪系统。
仓库依据不同用途、存放不同的物品可以分为很多种不同的类型。
首先，你需要明确设定仓库具体的需求。
仓库都是拿存放物品，但是物品的形式或者物品的包装、运输方式不一样，设置的仓库也就不一样。
仓库容量确认。需要依据常规的库存状况、结合物品的存放方式，来推算仓库需求的容量。
仓库规格确认。需要确认仓库房梁的高度，地面的承重限制，柱子的跨距，卡车和装卸货月台的位置，数量等。
存储物料确认：
物料的种类和类型，每种物料的可堆叠性，物料的包装形式(散装、桶装、箱装，托盘、专用器具)，物料和包装材料的易燃性，每种物料的批量控制•先进先出以及产品的有效期控制，安全防盗要求，•每种物料的拣选单位，是单件、散件、箱还是托盘。
搬运设备对仓库的要求采用不同的搬运设备通常会对仓库内的作业通道宽度提出一定的要求。一般要考虑其作业通道、主通道、仓库进出门的方位、电梯的方位、车辆尺寸与数量等诸多因素。
基本原则：空间利用化，进出分开免打架。物品分类存储，放置优先不一样。
