DN15 安徽磁卡式水表厂家DN15刷卡水表厂家报价

安徽磁卡式水表厂家DN15刷卡水表厂家报价

张涛

各位德能的新客户，感谢大家一年来对本公司的支持与厚爱。2016年结束了，这一年来，与各位新老顾客的合作期间，我们本着共赢的理念，不断开拓国内市场，水表销量比去年相比有所增加，为回报广大新老合作企业、单位，本着为您明年工作的顺利进行，与您建立良好的合作关系。

我公司德能智能水表厂家将推出一新的优惠政策。凡是与我公司合作的新老客户，购买我公司的水表，如果您预购一定批量的水表，我公司将为您提供>=100块的IC卡智能水表（DN15、20）作为SY表。

一、产品主要功能：

1采用无卡抄表

2单元用水计量计费

3单元用水情况查询

4用水数据统计分析功能

5单元预存水量低限提示报警

6故障自动报警

7免费基础水量设置

8数据安徽感应式预付费水表多少钱一块

    智能水表借助数据传感终端接入技术，建立智能化信息系统，完善“数字供水”建设，并通过整合现有抄表管理方式，完善客户服务等，逐步实现“智能供水”的目标。

智能水表的优点是在采集器上可以显示水量、电量、用户号，方便用户查看，而且因远传部分与普通水表是分离式，所以维护方便且成本低。为了确保新型智能表的品质，公司选取质优、技术先进、功能完善的智能水表，为做好公司供水终端服务，方便水量计量，优化和提升服务工作效率。

    本表为容积式结构，采用活塞旋转原理来计量通过管道内自来水的总量，灵敏度高，始动流量小，读数清晰，安装简便，不受任何方位限制。zui适用于直接饮用水的计量。水表系统是随着现代计量技术、传感技术和信息网络技术以及社会化需求的发展而不断向前发展的，水表系统在未来发展中所体现出的经济实用、双向、数据共享的特点正是这种技术发展和社会需求发展的集中体现，同时体现着人类与水资源和谐共存的依存理念。

湖南预付费水表☆表生产厂家拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的员工队伍。十余年来，为打造“年轻化、信息化、品Pai化”水表提供了智力支持，公司一直以科学的管理、专业的规范化，合理的运输价位、良好的企业信誉活跃于我国水表行业之林。承揽全国公路货物运输，我们借助于强大的信息平台和网络优势，在、、和全国省会城市以及环渤海地区、长三角地区、珠三角地区分别建立了分公司和办事处，迅速搭建起了一、二级城市货物运输市场，实现了全国城市之间纵横交错、真正立体化货物快运，可为客户提供直接的门到站、门到门配送业务。

二、基于知识管理的现代水表

1.水表管理的发展阶段

水表管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运水表阶段、系统化水表阶段和水表信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输，并将仓储和运输看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储运水表阶段，水表功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。

系统化水表阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体水表系统，并将水表活动的各个环节看成是相互、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求水表过程的整体优化，从而提高水表系统的经济效益和社会效益。

第三个阶段，水表信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息集电子化、业务流程电子化。

2.由信息管理到知识管理安徽磁卡式水表厂家DN15刷卡水表厂家报价

在激励的市场竞争环境下，水表企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进水表信息系统的开发和应用无疑为水表企业的发展提供有利的支持。水表信息化具有通过水表信息网络，使水表各环节的成员实现信息的共享，改善水表系统的时空效应，提高水表系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现水表系统家用智能化的目标，更加难以为水表系统带来创新价值。只有通过创新，水表企业才能打造出极具竞争力的产品，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，水表企业只有对知识进行有效的管理，才能够实现其独特的创新功能，从而使水表系统发生质的变化。

水表信息化以信息技术的应用、信息的集、处理和传递为ZD。管理的对象主要是业务信息，即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接到信息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是水表信息化利用信息技术无法集的。同时，水表员工也难以利用水表信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。

为了给水表决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式在水表系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主，即转向知识管理。

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三、水表企业知识管理功效

水表企业必须在水表信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。水表企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下促进作用，从而提高水表企业的整体水平。 1.缩短水表时间，优化水表方案

水表企业由于水表活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制，完成一个水表活动所需时间较长，且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在水表业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择zui优方案，或从知识库中找到由实践经验产生的方案，实现有效的客户反应和科学决策。

2.增强水表企业适应能力水表企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先，基于知识管理的水表企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品化。zui后，由于不断吸新信息和新知识，水表企业能够站在时代的前端，随时调整其发展方向，以增强对外部环境的适应能力。

3.整合信息，实现供应链集成

在水表信息化阶段，水表系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而水表知识管理则在此基础上，通过知识交互平台实现了水表功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应，增强了企业的竞争优势。水表信息化阶段虽然也通过水表网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。水表系统的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无法得到其他环节的隐性知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。

4.优化资源，提高水平

传统的水表企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国水表企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高水表水平的问题。为保证及时、准确、安全、经济地将商品送达需求者，需要对现有水表企业进行合理规划和技术改造。

应用知识管理平台，水表企业可以根据水表产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的水表设施、资源通过虚拟企业连接起来，经过科学规划和重组，发挥水表设施和优势，扩大半径和货物集散空间，进行供应链管理，从而提高水平。

在知识经济时代，优秀的知识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的关键，较高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的基础。因此，水表企业要善于发掘自身的知识管理潜能，运用有效的知识管理方式，从企业现有的知识管理水平、IT水平、管理水平出发，采取适当措施，逐步推进企业的知识管理进程

     德能智能水表生产厂家积累了丰富的管理模式和运输经验，逐渐转变了理念，提高了水准，创造出了巨大的行业值。赢得了新老客户的*好评！

    “水表”业不仅是一个充满朝气的行业，也是一门方兴未艾的学科，我们积极探索，不断进取，公司员工本着“热心，实心爱岗”的企业精神，凭借雄厚的经济实力和良好的行业风范，赢得了广大新老客户的支持与信赖。面对错综复杂的市场经济秩序，我们惠利达人将以饱满的热情，的意识与您进行沟通与合作！德能预付费水表已经稳占市场一席。更令人惊讶的是，湖南预付费水表自发追求更高质量的元器件，更可靠的交付系统以及*的供应链服务