BHY@BHY@BHY防爆洁净荧光灯/防爆洁净灯

公司简介   联系电话13968793493    
乐清市江北防爆电器有限公司是一家以工业照明电器为主导，集研发、制造、贸易、服务等功能于一体的科技型企业。主要产品有固定专业照明、移动专业照明、固定防爆照明、移动防爆照明、防爆电器等各种专业类产品设计与制造，共有几十个系列，上千个品种规格的产品。目前是国内行业中专业较强的企业之一，产品配套齐全。
现为乐清市在外企业家联合会副会长、乐清市民营企业协会会员、ZG信用企业认证体系示范单位。
 自公司成立以来，销售额稳步上升。现已拥有上百家协作企业。公司奉行“以市场为ZX，以科技为先导，以质量为主线，以信誉为生命”的企业宗旨，立足本行业，不断向经营国际化、管理现代化、队伍职化、 
产业规模化、股份社会化推进。
　　防爆电器产品均严格按照GB3836-2000《爆炸性气体环境用电气设备》标准及其他相关标准的要求，致力于为ZG煤炭行业、中石油、中石化、电力、冶金、铁路、船舶、场馆、、航空航天、GA消防及大型化工企业等目标市场和细分客户，提供“简单可靠、节能环保”的产品和“物有所值、物超所值”的服务，提供专业化的照明解决方案和一揽子的系统照明服务。
　　面对新经济的挑战，公司全体员工正满怀信心，积极开拓，全面推进人才造就工程，形象塑造工程，质量升级工程，科技改善工程和市场拓展工程等五大基础工程，为把江北建设成为技术领先，管理科学，规模宏大，效益的现代国际专业照明生产基地企业而努力奋斗。

 企业质量方针和质量目标
一、质量方针

    精诚服务，顾客至上，超越用户期望；
精益求精，全程优化，缔造行业精品；
全员参与，持续改进，追求国内领先；
规范管理，坚持创新，提高质量效益。

二、质量方针内涵解读

    精诚服务，顾客至上，超越用户期望。

    顾客是公司生存发展的基础，公司的所有工作都以“顾客为ZX”展开，顾客的持续满意，成为全体员工永恒的质量理念和服务宗旨。顾客的期望，成为全体员工不懈追求的工作目标。以顾客需求为出发点，理解顾客当前和未来的需求，现实和潜在的需求，售中和售后的需求，以精湛的技术，周到迅速的服务满足顾客需求并争取超越顾客期望，感动用户，赢得市场。

    精益求精，全程优化，缔造行业精品。

    当今市场经济的竞争环境中，任何公司要想做大做强，只有拿出行业精品，才能立于不败之地。这是公司生存的需要，也是顾客的期望。这就要求我们：必须建立学习型组织，全面持续的提高员工的技术素质；对开发的每一项产品，环环符合标准，技术精湛，设备精良，方法科学，程序严谨，数据准确，行为公正，一丝不苟，精益求精；厉行节约，坚决杜绝任何浪费和不合理损耗，成本锱铢必较，提高竞争优势；用过程质量保证产品的质量，把每一项产品都作成行业精品，在时间把符合标准的产品交付给顾客。与顾客共享高科技成果。

    全员参与，持续改进，追求国内领先。

    产品和服务质量，涉及公司每一个员工，每一工作环节，要实行全面质量管理，提高每个员工质量意识。通过质量策划，研发过程的控制，程序和方法的制定执行，杜绝不合格产品的产生。通过对质量目标的监控和评审，发现存在的缺陷和可能改进的机会，确定实施改进的措施，实现公司持续改进，持续完善。对每一件产品，要做的比过去更好，比同行更好，比顾客期望更好，从而保持国内领先地位。

    规范管理，坚持创新，提高质量效益。

    规范管理是实现公司质量目标的基础。严格根据ISO9001：2000版质量认证要求，形成系统有效的质量管理体系；坚持创新、追求是公司提升质量管理不竭的动力，以全面的企业创新促进持续的改善，以的技术、的服务、的管理、的产品树立品Pai，赢得信誉，赢得公司业务的不断发展，赢得公司效益的不断提升。

三、质量目标

    产品一次成功交验合格率达到；
产品按时交验合格率达到97%；
项目咨询合格率达到；
合同履约率达到；
顾客满意率达到97%；
实现零缺陷产品；
实现零投诉服务。

四、近期目标：

严格控制检测程序，检测报告及时率95%；
检测报告准确率98%；
检测人员培训率；
检测人员持证上岗率；
事故控制率0.03%；
差错控制率0.05%，并按年度考核办法进行评价考核。

五、质量方针实施方法：

    ●产品应该完全满足用户的要求，包括功能、安全性、美观和可靠性等性能，还应考虑制造和运行的经济性。
    ●制造、运输和安装过程中，应严格按规范操作，强调在所有可能产生缺陷的地            方防止缺陷的产生；
    ●对供应商的选择、评估和监督应该依据科学的技术和程序执行。应提供技术指导，帮助供应商提高设备水平，改进产品质量；
    ●应告诉用户如何正确使用和维护产品，这是通过销售和服务网络进行的；
    ●定期对产品的使用情况进行检查，在用户的反馈意见和市场调查的基础上进行质量改进；
    ●对所有职工进行有组织的教育和培训，使他们树立质量意识，并在工作中熟练应用所学的技巧。

六、质量目标部门要求：

生产部：成品批次合格率大于98%，报废率小于1%
品质部：成品批次检验合格率大于95%，客户投诉率小于0.5%
采购部：原材料批次合格率大于98%，原材料准时交付率大于95%/每月
物流部：成品交货准时率大于99%/每月