加气砖设备专业生产技术第五讲—生产组织方法
加气砖设备的生产组织方法受到很多因素的影响。比如：制品的类型、产量、设备类型、设备自动化水平、基建投资等。根据上述因素，不同的条件下，应该选择对应的生产组织方法。生产组织方法选对了，就能很好的提高平时的生产效率和生产质量，Z终实现经济效益的Z大化。
根据加气砖制品成型和养护过程，我们可以将加气砖设备的生产组织方法分为三个类型：
1、固定台座法
这种方法的特点就是在一个固定的台位上完成加气砖块成型以及养护的全部生产程序，然后，工人、生产材料、生产设备顺次向下台位移动。这种方法优点是应用广泛，灵活性大。
2、机组流水法
这种方法采取的是按照生产程序将工人固定在相应的岗位上，加气砖制品完成一道工序后，顺移到下个岗位，由这个岗位的工人进行下一道生产程序。这种方法的灵活性较大，能生产多种加气砖块制品。
3、流水线传送法
这种方法是上面两张方法的结合。首先将重要岗位上实行工位的固定分配，然后其他小的加工程序按照工位移动的办法。这种方法结合了前两者的优点，同时还做到了生产程序之间的平衡，更好的提高了效率值。
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